¿Tus esquemas de compensación responden a lo importante?

¿Tus esquemas de compensación responden a lo importante?

Retribuye a tu talento con lo que más valora

 

 

La compensación monetaria no es el único factor que el día de hoy valoran las personas en sus empresas, sin duda seguirá siendo un factor determinante para que se sientan satisfechos, pero en definitiva no es el único; hay otros elementos con en su conjunto, logran generar altos niveles de satisfacción, seguridad y agradecimiento en las personas al sentirse retribuidos con lo que es importante para ellas.

Lo Interesante sucede cuando vinculamos diferentes factores que son valorados y efectivos tanto para las personas como empresas y logramos crear esquemas y prácticas de compensación innovadoras y efectivas, altamente valoradas por los colaboradores y altamente efectivas para las empresas.

Retribuye a tu talento con lo que más valora

 

 

La compensación monetaria no es el único factor que el día de hoy valoran las personas en sus empresas, sin duda seguirá siendo un factor determinante para que se sientan satisfechos, pero en definitiva no es el único; hay otros elementos con en su conjunto, logran generar altos niveles de satisfacción, seguridad y agradecimiento en las personas al sentirse retribuidos con lo que es importante para ellas.

Lo Interesante sucede cuando vinculamos diferentes factores que son valorados y efectivos tanto para las personas como empresas y logramos crear esquemas y prácticas de compensación innovadoras y efectivas, altamente valoradas por los colaboradores y altamente efectivas para las empresas.

¿Cómo lo hacemos?

Te ayudamos no solo a verificar que tus esquemas de retribución hayan sido definidos desde el análisis correcto asegurando que sueldos y tabuladores sean competitivos y equitativos, sino que, principalmente, te ayudamos a construir una estrategia global de compensación que responda a lo importante para las personas y a lo estratégico para las empresas;  logrando que sueldos, prestaciones, prácticas y beneficios sean generadores del “salario emocional” idóneo para cada organización y que éste logre retornar hacia ellas.

Te ayudamos no solo a verificar que tus esquemas de retribución hayan sido definidos desde el análisis correcto asegurando que sueldos y tabuladores sean competitivos y equitativos, sino que, principalmente, te ayudamos a construir una estrategia global de compensación que responda a lo importante para las personas y a lo estratégico para las empresas;  logrando que sueldos, prestaciones, prácticas y beneficios sean generadores del “salario emocional” idóneo para cada organización y que éste logre retornar hacia ellas.

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